외주에 맡기던 마케팅,대표님이 직접 만드는마케팅 허브
여러 사업마다 필요한 마케팅, 한곳에서 다룰 수는 없을까요?
헬스장에서 차량 플랫폼까지 여러 사업을 해 온 대표님이
광고·브랜딩·웹·블로그를 한곳에서 다루는 SaaS를 외주 없이 직접 만드는 사례입니다.
글 속 숫자는 대표님 기준입니다.
AI생성 이미지 · 가상 예시
아이디어만 있으면계속해서 사업화해 나갈 수 있다는장점이 있죠!
Before
마케팅 대행 외주에 월 약 1억 원 (대표님 기억)
- 여러 사업을 하며 마케팅의 필요성을 크게 느낌
- 외주로 만들면 기획을 이해시키는 소통부터 병목
After
약 한 달 만에 시범 사용자가 쓰는 단계
- 가입 약 1,000명, 하루 30~100명 사용
- 외주 없이 구조·인프라 설계부터 직접
아이디어에서 시범 사용까지
약 1달 (대표님 기준)
허브에 담거나 담을 일
대표님 답변에 적힌 것만
- 브랜딩 진단 (첫 기능)
- Meta·Google Ads·Naver 광고 세팅
- 블로그 글 · C/S 답변
- SEO/AEO/GEO
- 기존 사업
- 헬스장 · 차량 플랫폼 등 여러 사업지금은 직원에게 영업을 맡김
- 공개 표기
- 익명「마케팅 허브 SaaS를 만드는 대표님」
- 진행 방식
- 비즈니스 진단 기반
- 시작 전 경험
- 엑셀·관리자 화면은 익숙
- 새 사업
- 광고 · 브랜딩 · 웹 · 블로그를 한곳에서 다루는 마케팅 허브 SaaS
- 첫 고객: 자영업자 · 이커머스
- 첫 기능: 브랜딩 진단
- 지금: 시범 사용자 이용 중
- 유료화는 안정화 뒤
- 대표님 기준 숫자
- 아이디어 → 시범 사용 약 1달 · 가입 약 1,000명 · 하루 30~100명 사용
공개하지 않는 것
새 서비스 이름과 화면은 싣지 않습니다.
숫자는 대표님이 전한 값이고, 들인 비용은 답변에 금액이 없어 비워 둡니다.
시작 전마케팅 대행 외주에 월 약 1억 원 (대표님 기억)
AI생성 이미지 · 가상 예시 1 · 출발점Meta·Google Ads·Naver와 브랜딩·웹·블로그를 한곳에서
AI생성 이미지 · 가상 예시 2 · 첫 기능광고사 연동 승인을 기다리며 브랜딩 진단부터
AI생성 이미지 · 가상 예시 지금시범 사용자가 쓰는 중 · 가입 약 1,000명 (대표님 기준)
AI생성 이미지 · 가상 예시
이런 대표님께 맞아요
- 여러 사업을 하며 마케팅의 필요를 크게 느끼는 대표님
- 외주사와의 소통 비용을 줄이고 아이디어를 바로 만들어 보고 싶은 분
- 아이디어 탈취나 대외비 유출이 걱정되는 분
- 엑셀·관리자 화면 정도에 익숙한 분
대표님도 그 정도에서 시작했습니다
이런 경우엔 아직 이릅니다
- 기획 없이 만들기부터 하려는 분
대표님은 기획이 탄탄할수록 뒤에 드는 리소스가 적다고 느꼈습니다 - 콘텐츠·퍼스널·퍼포먼스까지 마케팅 전부를 지금 바로 기대하는 분
대표님은 마케팅 요소가 많아 당장은 그 정도는 아니고, 앞으로 더 고도화할 예정이라고 했습니다 - 리스크를 따지지 않고 범위부터 넓히려는 분
대표님은 리스크가 있으면 그 범위 안에서 한정적으로 해야 한다고 했습니다
질문 5개로 읽기0%
새 사업은 어떤 불편에서 시작됐나요?
여러 사업을 하며 마케팅의 필요성을 크게 느낀 데서 시작했습니다.
- 사업 · 헬스장 비즈니스에서 시작해 차량 플랫폼까지, 다양한 비즈니스
- 마케팅 · 마케팅 대행 외주에 월 약 1억 원쯤 쓴 것 같다고 함 (대표님 기억)
- 생각 · Meta·Google Ads·Naver를 통합 관리하고, 브랜딩·웹·블로그까지 한곳에서 쓰는 SaaS
- 지금 · 시범 사용자가 쓰는 중
원래 하던 업무는 헬스장 비즈니스를 하다가, 차량 플랫폼도 해 보고,결국 다양한 비즈니스를 하게 되면서 마케팅의 필요성을 많이 느끼게 되었고,
Meta, Google Ads, Naver를 전부 통합 관리를 용이하게 해 주고, 그 안에서 브랜딩과 웹에 들어가야 될 작업부터블로그까지도 통합으로 이용할 수 있는 SaaS가 만들어지면 좋지 않을까? 해서 시작하게 되었습니다.
시작 전 대표님은 엑셀·관리자 화면이 익숙한 정도였습니다.
누구를 위해, 무엇을 담는 허브인가요?
자영업자·이커머스를 위해 광고부터 SEO/AEO/GEO까지 한곳에 담는 것이 최종 목표입니다.
- 첫 고객
- 자영업자 · 이커머스
- 광고
- Google Ads·Naver 검색 광고부터 Meta 디스플레이 광고의 세팅까지
- 더 나아가
- 블로그 게시물 작성 · C/S 답변 · 웹 SEO/AEO/GEO
Google Ads, Naver의 검색 광고부터 Meta의 디스플레이 광고의 광고 세팅까지도저희 SaaS에서 진행이 가능하게 하는 게 목적이고,
더 나아가, 블로그 게시물 작성 및 C/S 답변과 웹 내의 SEO/AEO/GEO를 잡는 걸통합 관리할 수 있게 하는 SaaS가 최종 목표입니다.
가장 먼저 만든 기능은 무엇인가요?
광고사 연동 승인을 기다리는 동안 만든 브랜딩 진단입니다.
가장 먼저 넣은 건 일단 타겟분들의 브랜딩 진단입니다.각 광고사 통합 관리 SaaS를 만들려면, 사전 작업과 승인이 많이 필요하더라고요.
그거 기다리면서 미리 가능한 범위 내에서 만들 수 있는 건 만들어 봤고,AI 활용한 서비스가 될 예정입니다!
막힌 일과 푼 방법
| 막힌 일 | 대표님이 한 것 · 느낀 점 |
|---|---|
| 광고사 통합 관리에 사전 작업·승인이 많이 필요 | 기다리는 동안 가능한 범위의 브랜딩 진단부터 |
| 외주라면 기획을 이해시키는 소통부터 병목 | 외주 없이 구조·인프라 설계부터 직접 |
| 작업하며 아이디어·기능·로직이 계속 늘어남 | 개선하면서 작업 · 느낀 점: 기획이 탄탄할수록 뒤에 드는 리소스가 적음 |
외주 대신 직접 만들면 무엇이 달라지나요?
소통 병목과 아이디어 탈취·유출 걱정 없이 원하는 대로 만듭니다.
원래라면 억 단위, 몇 개월~1년이 걸릴 수도 있는 것이고,
그런 불편함 없이 제가 원하는 대로 제가 개발자만큼은 아니지만 기본적인 구조와 인프라 설계부터 만들어 나가고아이디어 탈취 걱정도 안 하고, 대외비 유출 걱정도 안 하면서 할 수 있다는 장점?
원래라면 외주사와 의사소통에 병목과 제대로 빨리 작업해 주는지 모르는그런 커뮤니케이션의 비용이 완전히 줄어들 수 있는 기회고,
AWC와 함께 만든 것
- 생각 · AI 활용 사고력 · AI Native 역량
- 사업화 · 아이디어를 구현해 사업화하는 능력과 툴 안내
- 환경 · AI 사용 환경과 프로세스 구축
AI 사용 환경 및 프로세스를 구축해 주니깐 외주는 더 이상 찾게 되진 않습니다!
한 주 시간 배분
- 한 주 · 기존 사업은 직원에게 영업을 맡기고, 새 사업에 몰입
기존 사업은 이미 다 구축은 되어 있어서 리드 들어오는 것만 받아 내면 되고,더 넓고 수요가 많은 넓은 시장을 바라봤기 때문에, 지금은 이 비즈니스에 몰입하고 있고, 이전 비즈니스는 다른 직원에게 영업만 맡기고 있습니다!
숫자와 아쉬운 점은 무엇인가요?
아이디어에서 시범 사용까지 약 한 달, 가입은 1,000명 가량 넘게(대표님 기준)이고 유료화는 안정화 뒤입니다.
대표님이 전한 숫자
- 아이디어에서 시범 사용까지 약 1달
대표님 기준 - 가입 1,000명 가량 넘게 · 하루 30~100명 사용
대표님 기준 · 시범으로 쓰는 사업장 수는 가입자 수와 거의 같음 - 예전 마케팅 대행 외주에 월 약 1억 원
대표님 기억 기준 · 쓴 것 같다는 말
숫자 없이 전한 것
| 항목 | 전한 내용 |
|---|---|
| 유료 고객 | 아직 없음 — 기능을 자신 있게 다 만든 뒤 유료화, 올해까지는 요금을 받지 않을 예정 |
| 처음 본 사람들 | 「마케팅 시장이 무너질 거다, 말도 안 된다」는 분부터, 소규모 자본이거나 금액 부담이 있는 자영업·이커머스에는 굉장히 도움이 될 것 같다는 분까지 |
잘 안 된 점과 아쉬운 점
- 병목 · 기획을 해도 작업하며 아이디어·기능·로직이 늘어나, 개선하며 작업하는 게 병목
- 교훈 · 기획이 탄탄할수록 뒤에 들어가는 리소스가 적음
- 한계 · 콘텐츠·퍼스널·퍼포먼스 등 마케팅 요소가 많아 당장엔 그 정도는 아님 → 더 고도화 예정
- 범위 · 리스크가 있으면 그 범위 안에서 한정적으로
기획을 아무리 해도 하면 할수록 작업하면서 추가되는 아이디어나 기능과 로직들이 있다 보니까그것들을 개선하면서 작업하는 게 좀 병목이긴 했습니다.
마케팅에는 수없이 많은 요소들(콘텐츠, 퍼스널, 퍼포먼스 등…)이 있기 때문에 당장엔 그 정도는 아닌 것 같고,앞으로 더 고도화하면서 통합 SaaS 만들어 볼 예정입니다!
리스크가 있으면 그 범위 안에 한정적으로 진행해야 되겠죠!
오늘 해 볼 일 하나
만들고 싶은 서비스에서 지금 바로 만들 수 있는 기능을 하나만 적어 보세요.
예시 · 승인을 기다리지 않아도 되는 진단·점검 기능
시작 전에 적어 볼 것
- 첫 고객이 누구인지와 그렇게 정한 이유
- 외부 승인·연동이 필요한 기능과 필요 없는 기능
- 작업 중 늘어날 기능을 미리 적어 둘 기획 문서
- 리스크가 있는 기능은 어디까지로 한정할지
기획이 탄탄할수록후속적으로 들어가야 되는 리소스가 적다는 것도 느꼈죠.
자주 묻는 질문
이 사례를 읽고 물을 만한 것을 모았습니다.
답은 대표님 답변에서 확인한 것만 적었습니다.
Q.개발자가 아니어도 SaaS를 직접 만들 수 있나요?
대표님은 개발자만큼은 아니지만 기본적인 구조와 인프라 설계부터 직접 만들어 나가고 있다고 전했습니다.
시작 전에는 엑셀·관리자 화면이 익숙한 정도였고, 외주 없이 진행했습니다.
Q.왜 광고 연동이 아니라 브랜딩 진단부터 만들었나요?
광고사 통합 관리를 만들려면 사전 작업과 승인이 많이 필요했습니다.
그걸 기다리는 동안 가능한 범위에서 브랜딩 진단부터 만들었고, AI를 활용한 서비스가 될 예정입니다.
Q.벌써 돈을 받고 있나요?
아직입니다. 서비스 안정화와 기능 개발에 더 신경 쓰고 있어, 유료화는 안정화된 뒤에 하고 올해까지는 요금을 받지 않을 예정이라고 전했습니다.
가입은 약 1,000명, 하루 30~100명이 쓰고 있습니다(대표님 기준).
Q.처음 본 사람들은 뭐라고 했나요?
「마케팅 시장이 무너질 거다, 말도 안 된다」는 분도 있었고, 소규모 자본이거나 금액 부담이 있는 자영업·이커머스에는 굉장히 도움이 될 것 같다는 분도 있었다고 합니다.
대표님은 마케팅에 콘텐츠·퍼스널·퍼포먼스 등 요소가 수없이 많아 당장은 그 정도는 아닌 것 같고, 앞으로 더 고도화하며 통합 SaaS를 만들어 볼 예정이라고 했습니다.
Q.비용은 얼마인가요?
이 사례는 비즈니스 진단을 기반으로 진행했고, 금액은 대표님 답변에 없어 싣지 않습니다.
지금 받을 수 있는 진행 방식과 비용 범위는 상담에서 안내합니다.
AWC에서 받는 방식
상담에서 안내합니다
이 사례는 비즈니스 진단을 기반으로 진행했습니다. 지금 받을 수 있는 진행 방식과 비용 범위는 카톡 상담에서 안내합니다.
만든 사람과 공개 범위
이 사례는 대표님이 AWC와 비즈니스 진단을 기반으로 진행했습니다.
이 글은 대표님이 2026-10-27에 직접 작성한 사례 질문지 답변만으로 정리했습니다. 인용은 원문 그대로 두고 띄어쓰기·맞춤법만 다듬었습니다.
공개: 기존 사업 업종 · 첫 고객층 · 걸린 기간과 외주 비교 · 숫자 · 대표님 말 · 막혔던 순간과 한계
비공개: 새 서비스 이름 · 화면
본문 그림은 이해를 돕기 위해 새로 그린 도식이며 실제 화면이 아닙니다. 첫 화면 사진은 AI생성 이미지입니다.
아이디어를 바로 사업으로 옮기고 싶다면
무엇부터 직접 만들고 무엇을 기다릴지 함께 정합니다.
상담에서 하는 일
문의하시면 이렇게 이야기합니다.
- 지금 하는 사업과 새로 만들고 싶은 서비스를 여쭙니다
- 그중 먼저 만들 수 있는 기능 하나로 좁힙니다
- 기획을 어디까지 다지고 시작할지 이야기합니다